🏢 Consultoria em Automação de Processos – Olist ERP
MoodMade | Parceiro Oficial Olist ERP
🚀 Sobre Esta Consultoria
A MoodMade oferece uma consultoria especializada em automação de processos, revisão de cadastros, ajustes fiscais e organização operacional utilizando o Olist ERP (Tiny) como pilar central da gestão.
Nosso objetivo é auxiliar a empresa que já utilizam o Olist ERP, mas não estão explorando todo o potencial da ferramenta. Atuamos no alinhamento dos processos, revisão total das configurações e treinamento da equipe, criando uma operação mais inteligente, automatizada, eficiente e escalável.
🔧 Esta não é uma simples configuração técnica. É um projeto estratégico, que visa transformar sua gestão, organizar a operação, gerar clareza nos dados e fortalecer seu controle financeiro, logístico, comercial e fiscal.
🚦 Cenário Atual da Empresa
🔧 O ERP não está configurado corretamente e não entrega todo o seu potencial.
📦 Cadastros de produtos necessitam revisão e anúncios revisar relacionamentos.
💸 Falta clareza e visão financeira da operação.
🧾 Configurações fiscais inconsistentes, com risco de erros tributários.
🔗 Ausência de processos claros, documentados e replicáveis.
🔍 Análise de Oportunidades
🏗 Implementar melhorias, automações e aplicar as melhores práticas do sistema.
🗂 Revisar 100% dos cadastros de produtos, eliminar itens obsoletos e organizar o relacionamento dos anúncios.
💰 Estruturar o financeiro: configurações, categorias, relatórios e visão clara dos números.
🧾 Revisar e corrigir tributos e configurações fiscais em conjunto com a contabilidade.
🔄 Criar e formalizar fluxos operacionais: compra, estoque, vendas, expedição e financeiro.
🎯 Cenário Futuro Ideal
✔ ERP operando com o máximo potencial.
📦 Cadastros de produtos organizados e anúncios corretamente vinculados.
💰 Visão financeira clara, controle de custos, receitas, despesas e indicadores.
🧾 Conformidade fiscal, eliminando riscos e retrabalhos.
🏗 Processos bem definidos, equipe treinada e uma operação leve, escalável e eficiente.
🗺 Planejamento Estratégico do Projeto
🎯 Definir planejamento, objetivos e metas.
🗓 Construir cronograma de atividades e entregas.
👥 Definir os responsáveis internos e externos de cada etapa.
🔄 Estruturar os fluxos operacionais da empresa.
📚 Treinar a equipe, capacitando para uma operação sustentável e contínua.
🏁 Cronograma Estratégico (4 Meses)
📦 Mês 1: Revisão de cadastros, mapeamento de anúncios e inventário.
🔧 Mês 2: Ajustes de configurações gerais, financeiras, operacionais e definição dos fluxos.
🧾 Mês 3: Revisão fiscal e alinhamento tributário junto à contabilidade.
📊 Mês 4: Construção de visão estratégica (relatórios, financeiro, estoque) + treinamento completo da equipe.
🤝 Nosso Compromisso com Você
📅 Suporte semanal presencial e online.
🔧 Suporte técnico especializado além do canal direto junto ao Olist ERP.
🏆 Explorar e entregar o máximo que o ERP pode oferecer.
🚀 Propor melhorias contínuas baseadas nas melhores práticas de gestão.
👨🏫 Acompanhamento próximo e apoio nas tomadas de decisões críticas da operação.
⚙ Observação Importante:
🛑 O Olist ERP oferece uma ampla gama de recursos e possibilidades. Esta consultoria é voltada para organizar, automatizar, revisar processos e estruturar os controles essenciais.
🎯 O foco é tornar sua operação mais eficiente, segura e inteligente, e não uma configuração avançada, minuciosa e personalizada além do escopo de gestão padrão.
✅ O que Você Precisa Fornecer:
🔐 Acesso administrativo ao ERP.
🧾 Parâmetros fiscais (com apoio do contador).
🚚 Credenciais de gateways logísticos (Melhor Envio, Frenet, etc.).
🖥 Disponibilidade para acesso remoto via AnyDesk ou TeamViewer.
🕐 Prazos e Condições:
🚀 Projeto de 4 meses.
🔒 Início após aceite da proposta, pagamento e assinatura do contrato.
📅 Entregas semanais, com consultoria presencial e suporte online.
🔍 Todo o atendimento é documentado, registrado e transparente.
💲Investimento
🚀 Valor total do projeto: R$ 15.557,32 (Equivalente R$ 3.889,33 / mês).
🚀 Próximos Passos:
✅ Aceite formal da proposta e confirmação do pagamento.
📝 Assinatura de contrato de prestação de serviços.
🏁 Início imediato do projeto, com definição de cronograma e metas.
⚠️ Importante: o que NÃO está incluso neste serviço
Para manter a clareza e transparência, veja o que está fora do escopo desta implementação:
🚫 Criação, credenciamentos, configurações de contas em plataformas externas como: SEFAZ, marketplaces, e-commerces, meios de pagamento, envios, hubs e outras plataformas
🚫 Cadastro de produtos completo (somente exemplos demonstrativos)
🚫 Revisão ou tratamento de planilhas, descrições, imagens ou títulos
🚫 Execução de tarefas operacionais do dia a dia
⚠️ Alinhamentos relevantes
Em um processo de consultoria, é de extrema importância a colaboração mútua entre todos os envolvidos para atingir as metas para alcançar os objetivos. Com base nisso precisamos respeitar as regras juntamente definidas como:
✔ Atender as reuniões e encontros dentro da agenda estipulada
✔ Mostrar evidencias das tarefas e atividades acordadas
✔ Não cancelar ou remarcar encontros sem tempo hábil de remanejamento
✔ Compartilhar informações, dados e coisas relevantes para auxiliar no processo de consultoria
🔥 MoodMade. Seu ERP no máximo. Sua operação no controle. Seu negócio preparado para escalar.
👉 Vamos juntos estruturar, organizar e transformar sua operação.
